GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN

 

El servicio de Gestión de Ejecución de Proyectos desarrollado por DDN tiene como principales aspectos el Control de Costes, Plazos y Calidad del Proyecto, asegurando el cumplimiento de nuestro Cliente, de acuerdo con el Alcance definido.
Para el desarrollo de este servicio, se asume que el cliente ya cuenta con el Proyecto de Diseño, y ahora pretende asegurar su implementación.
Si desea un proceso bajo el régimen de Concepción/Ejecución, la descripción del servicio se puede encontrar en Gestión Integrada.

Las principales características de este servicio son las siguientes:

Preparación
En esta fase, la intención es fundamentalmente actuar de forma preventiva, realizando análisis sumarios de los proyectos, verificando “in situ” las condiciones y sus implicaciones con los proyectos y contratos firmados.

Análisis del proyecto
Este análisis se realiza destacando la compatibilidad entre las diferentes áreas de la ingeniería y/o arquitectura, verificando las interrelaciones entre las diferentes piezas dibujadas y escritas de los diferentes proyectos, condiciones técnicas especiales y mediciones, teniendo en cuenta las disposiciones legales aplicables.

Gestión de Contratos (con proceso de licitación)
Después del trabajo de análisis del proyecto y condiciones del terreno, DDN garantiza que el alcance definido y la calidad prevista para el Proyecto se reflejan en los procesos de licitación que se realizan para su Ejecución/Conclusión. Es nuestro convencimiento que es en esta etapa que se resuelven muchos de los problemas contractuales con la Empresa que llevará a cabo el Proyecto, por lo que creemos importante involucrarse en el análisis de las propuestas presentadas de inmediato, asistiendo como consultores. en la fase de negociación y asegurando la elaboración del Contrato, apoyando al Cliente en la negociación.

Ejecución/Finalización
En esta etapa, DDN controlará todos los pasos previamente definidos, desde el diseño/concepción, costes, plazos, materiales y equipos aplicados, así como los trabajos realizados, asegurando la calidad de la inversión y supervisando su desarrollo.

Entrega del proyecto
DDN gestionará esta fase crítica en la que es necesario desarrollar un conjunto de procesos administrativos a nivel de licenciamiento y cierre de contratos con la empresa que ejecutó/completó el Proyecto, con el fin de proceder con la Entrega del Proyecto al Cliente.

Control e Informe
Actividad transversal al servicio, en la que se realiza el Control de Plazo, Coste, Calidad, el análisis de desvíos y la gestión de cambios en el alcance del Proyecto, realizando el respectivo "informe" al Cliente en el acta de la reunión y en los distintos informes emitidos durante la ejecución del Proyecto.