GESTION DE L’EXECUTION

 

Le service de Gestion de l'Exécution de Projet développé par DDN a pour principaux aspects le Contrôle des Coûts, des Délais et de la Qualité du Projet, assurant à notre Client sa conformité d’accord les termes définit dans la Portée du projet.
Pour le développement de ce service, il est supposé que le client dispose déjà du Projet de Conception, et entend désormais assurer sa mise en oeuvre.
Si vous souhaitez un processus sous le régime Conception/Exécution, la description du service se trouve dans la Gestion Intégrée.

Les principales caractéristiques de ce service sont les suivantes:

Préparation
Dans cette phase, l'intention est essentiellement d'agir de manière préventive, en réalisant des analyses sommaires des projets, en vérifiant "in situ" les conditions et leurs implications avec les projets et les contrats signés.

Analyse du Projet
Cette analyse est réalisée en mettant l'accent sur la compatibilité entre les différents domaines de l'ingénierie et/ou de l'architecture, en vérifiant les interrelations entre les différentes pièces dessinées et écrites des différents projets, les conditions techniques particulières et les mesures, en tenant compte des dispositions légales applicables.

Gestion des Contrat (avec Cahier d’Offres)
A l'issue des travaux d'analyse du projet et des conditions du terrain, DDN garantit que la portée définie et la qualité souhaitée pour le Projet se reflètent dans les processus d'appel d'offres menés pour son Exécution/Concrétion. C'est notre conviction que c'est à ce stade que de nombreux problèmes contractuels avec l’Entreprise qui réalisera le Projet sont résolus, nous pensons donc qu'il est important d'être impliqué dans l'analyse des propositions présentées tout de suite, en assistant en tant que consultants en phase de négociation et assurer la préparation du Contrat, accompagner le Client dans la négociation.

Exécution/Réussite
A ce stade, DDN maîtrisera toutes les étapes préalablement définies, depuis la design/conception, les coûts, les délais, les matériaux et équipements mis en oeuvre, ainsi que les travaux réalisés, s'assurant de la qualité de l'investissement et supervisant son développement.

Livraison du Projet
DDN gérera cette phase critique dans laquelle il est nécessaire de développer un ensemble de processus administratifs au niveau de l'octroi de licences et de la clôture des contrats avec l’entreprise qui a exécuté/conduit le Projet, afin de procéder à la livraison du projet au Client.

Contrôle et Report
Activité transversale au service, dans laquelle le Contrôle du Délai, des Coûts, de la Qualité, l'analyse des écarts et la gestion des modifications de la portée du Projet sont effectués, en faisant le “report” respectif au client dans les procès-verbaux de réunion et dans les différents rapports émis lors de l'exécution du Projet.