GERENCIAMENTO DA EXECUÇÃO

 
O serviço de Gerenciamento da Execução do Projeto desenvolvido pela DDN tem como principais vertentes o Controle de Custos, de Prazos e da Qualidade do Projeto, garantindo ao nosso Cliente o seu cumprimento, nos termos do Âmbito definido.
Para o desenvolvimento deste serviço, pressupõe-se que o cliente dispõe já do Projeto do Design, pretendendo agora assegurar a sua concretização. 
No caso de se pretender um processo em regime de Concepção/Execução, a descrição do serviço encontra-se em Gerenciamento Integrado.

As principais características deste serviço são as seguintes:

Preparação 
Nesta fase pretende-se essencialmente atuar de forma preventiva, efetuando análises sumárias aos projetos, verificando “in situ” as condições e as suas implicações com os projetos e contratos celebrados.

Análise do Projeto
Esta análise é efetuada dando ênfase à compatibilização entre as diversas áreas de engenharias e/ou arquitetura, verificando as inter-relações entre as diversas peças desenhadas e escritas dos diferentes projetos, condições técnicas especiais e medições, tendo em conta as disposições legais aplicáveis.

Gerenciamento de Contratos (com Processo de Licitação)
Após o trabalho de análise do projeto e condições do terreno, a DDN garante que o âmbito definido e a qualidade pretendida para o Projeto estão refletidos nos processos de concurso efetuados para a sua Execução/Concretização. É nossa convicção que é nesta fase que se resolvem muitos dos problemas contratuais com a Empresa que vai concretizar o Projeto, pelo que julgamos importante sermos envolvidos desde logo na análise das propostas apresentadas, auxiliando como consultores na fase negocial e assegurando a elaboração do Contrato, apoiando o Cliente na negociação.

Execução/Concretização
Nesta fase, a DDN efetuará o controle de todas as etapas definidas previamente, desde o design/concepção, custos, prazos, materiais e equipamentos aplicados, bem como dos trabalhos desenvolvidos, garantindo a qualidade do investimento e supervisionando o seu desenvolvimento.

Entrega do Projeto
A DDN gerirá esta fase crítica em que é necessário desenvolver um conjunto de processos administrativos ao nível dos licenciamentos e de fecho de contratos com a empresa que executou/concretizou o Projeto, por forma a proceder à Entrega do Projeto ao Cliente.

Controle e Report
Atividade transversal ao serviço, na qual se efetua o controle do Prazo, do Custo, da Qualidade, a análise de desvios e a gestão das alterações ao âmbito do Projeto, efetuando-se o respetivo “report” ao Cliente nas atas de reunião e nos diversos relatórios emitidos durante a execução do Projeto.