DDN - Gestão de Projetos, S.A.
	
	
	
	
	
	
	

	
    
        
    
	
	
	
	
		
		
	
	
	
	
	
		
		
	
		
		
		
		
		

		

		
 		
		
				 	
	

	
		

GESTIÓN INTEGRADA

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La Gestión Integrada es el servicio más completo desarrollado por DDN, que comprende las etapas desde la idea y el programa de inversión, hasta la entrega del proyecto final. Una solución global destinada a potenciar su Proyecto.

En este tipo de servicio, la metodología de DDN permite un gran control por parte del Cliente, ya que luego de definir todos los supuestos con DDN, el Cliente tiene una única entidad responsable de administrar todo el Proyecto. Esto le permite ahorrar no solo en los costes de su estructura para monitorear el Proyecto, sino también tener ganancias claras en el tiempo de ejecución y en el coste final del Proyecto.

DDN podrá desarrollar su servicio de Gestión Integrada en un modelo convencional, en el que pueden intervenir diferentes entidades durante las diferentes etapas, o en un modelo EPC (Engineering, Procurement & Construction).

Modelo EPC (Engineering, Procurement & Construction)

Es un modelo de Cumplimiento de Proyectos cada vez más buscado, especialmente por Inversores Internacionales, donde una sola entidad es responsable del Diseño y Ejecución/Implementación del Proyecto, pudiendo haber diferentes enfoques en el uso de este modelo, dependiendo del área de pericia.

En este modelo de Gestión Integrada, el éxito de su implementación depende en gran medida de un Alcance del Proyecto bien definido y detallado.

A través de métodos y metodologías continuamente mejorados y aplicados en Proyectos de idéntica naturaleza que se están implementando, DDN ofrece esta experiencia y la oportunidad de debatir de manera ilustrada con sus Clientes, redactando un documento de Alcance de manera objetiva, detallada y completa.

Una vez elaborado el Alcance, será posible elaborar un Programa de Licitación y Pliego de Condiciones completos (estos documentos tienen aspectos muy específicos, dada la naturaleza del contrato a firmar y que se incorpora desde el inicio en la consulta) para proceder con la selección de la Empresa que llevará a cabo el Proyecto.

Puede contar con nosotros para:

Las mejores soluciones de diseño, totalmente coordinadas y combinadas;
Un equipo capaz de tratar de igual a igual con la empresa constructora en la preparación y gestión del contrato en el período de ejecución/construcción;
Coste máximo garantizado del proyecto, asegurado por una gestión rigurosa e integrada de todo el proyecto de ejecución/construcción;
Control absoluto sobre los plazos del Proyecto y Ejecución/Construcción;
Calidad garantizada en la fase de Proyecto y Ejecución/Construcción.

Como pasos principales de este servicio destacamos:

Estrategia del Proyecto
En esta fase se realizan varios Estudios de Mercado y de Viabilidad (técnicos, económicos y financieros) que ayudan a definir el alcance del Proyecto. Es también en esta fase donde se estudian las distintas soluciones de financiamiento disponibles, las cuales se definen con el cliente, los derechos y responsabilidades de los diferentes stakeholders del Proyecto, la forma y modo de comunicación y análisis de riesgos.
Este proceso tiene como salida el Plan Estratégico del Proyecto, el cual, siendo esencial para la inversión, define el presupuesto y la planificación básica del Proyecto, debidamente sustentado por el estudio de mercado y viabilidad, tomando en cuenta el análisis de riesgo. Es también en este documento donde se reflejarán las reglas de relación y toma de decisiones de los grupos de interés del Proyecto, debidamente reflejadas en la Matriz de Responsabilidades y en el Plan de Flujo de Información.

Concepción
En esta fase, DDN llevará a cabo la Gestión, Ejecución y Coordinación de los proyectos necesarios para la definición clara e inequívoca del Programa.

Analisis del Proyecto de Ejecución
Este análisis se realiza enfatizando la compatibilidad entre arquitectura y diferentes ingenierías, verificando las interrelaciones entre las diferentes piezas dibujadas y escritas de los diferentes proyectos, condiciones técnicas especiales y mediciones, teniendo en cuenta las disposiciones legales aplicables.

Gestión de Contratos (con Proceso de Licitación)
Después del trabajo de análisis del proyecto y las condiciones del terreno, DDN asegura que el alcance definido y la calidad prevista del Proyecto se reflejen en los procesos de licitación realizados para los contratos. Creemos que es en esta etapa que se resuelven muchos de los problemas contractuales con los contratistas, por lo que creemos que es importante involucrarse de inmediato en el análisis de las propuestas presentadas, asistiendo como consultores en la fase de negociación y asegurando la preparación del contrato, apoyando al Cliente en la negociación.

Preparación de Ejecución/Construcción
En esta fase, la intención es fundamentalmente actuar de forma preventiva, realizando análisis sumarios de los proyectos, verificando in situ, las condiciones del terreno y sus implicaciones con los proyectos y contratos firmados.

Ejecución/Construcción
En esta etapa, DDN controlará todos los pasos previamente definidos, desde el diseño/concepción, costes, plazos, materiales y equipos aplicados, así como los trabajos realizados, asegurando la calidad de la inversión y supervisando su desarrollo.

Entrega del Proyecto
DDN gestionará esta fase crítica en la que es necesario desarrollar un conjunto de procesos administrativos a nivel de licenciamiento y cierre de contratos con la empresa que ejecutó/completó el Proyecto, con el fin de proceder con la Entrega del Proyecto al Cliente. 

Control e Informe
Actividad en todo el servicio, en la que se realiza el Control de Tiempo, Coste, Calidad, el análisis de desvíos y la gestión de cambios en el alcance del Proyecto, reportando al Cliente en el acta de la reunión y en los distintos informes emitidos ( análisis de proyectos, análisis de propuestas de contratistas, informes mensuales e informe final).

Exploración del Proyecto
Cada vez es más habitual que el Cliente nos pida que le acompañemos en la fase de exploración. Esta realidad tiene mucho sentido si pensamos que, después de todo, somos los que mejor conocemos el Proyecto.

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