SOFITEL TOURNE FAIRMONT COPACABANA !!!

L’hôtel Sofitel est situé à Post 6 à Copacabana, très proche de la plage d’Arpoador et d’Ipanema. À l’origine appelé Rio Palace Hôtel, il a été inauguré en 1978.

En 2015, la première phase du projet de rénovation Sofitel Copacabana a été préparée, préparant l’hôtel pour les Jeux olympiques de Rio de Janeiro (août 2016).

DDN a été embauché en mars 2016, pour la Gestion de Projet de la rénovation complète de la propriété, désignée phase 2.

Sa mission est: exécuter le diagnostic technique de l’hôtel en opération; la portée; préparation des lettres d’invitation; la gestion des propositions et l’assistance au Client dans l’embauche des Designers; l’exécution du budget et de la planification de la Réforme; coordination des projets; préparation et gestion des processus de consultation pour la construction.

Le développement des projets suit son cours et devrait être terminé en juin 2017, lorsque le travail de démolition et les travaux de rénovation suivants commenceront, transformant le Sofitel actuel en une nouvelle marque dans le groupe Accor qui est le Canadian Fairmont.



Créée en 1907, cette chaîne hôtelière se distingue par le marché de luxe de ses hôtels de style glamour et de style classique. En 1999, Fairmont a rejoint le groupe Canadian Pacific Hotels, devenant la première société hôtelière de luxe, qui compte actuellement plus de 60 hôtels dans les destinations les plus exclusives et les plus recherchées au monde. En décembre 2015, le Fairmont Raffles Hôtel International a été acquis par le Groupe AccorHotels.

Le programme de réforme passe par la rénovation des 32.635 m2 transformant et donnant une nouvelle image à la propriété située à Copacabana et l’une des régions les plus nobles de Rio de Janeiro. Avec cette intervention née dans le même espace, le Fairmont Copacabana avec 400 chambres, le Centre de Congrès, les nouveaux Bars et Restaurants et avec son restaurant VIP exclusif – le Gold Lounge.

Le DDN au service de son Client Accor, basé sur sa connaissance du marché brésilien, ainsi que l’expérience acquise au cours de ses plus de 20 ans d’existence et dans plus de 1 million de m2 de construction gérée par celui-ci, ont contribué aux décisions stratégiques de la rénovation de l’hôtel, en donnant les éléments et les conditions nécessaires à la définition du Programme Technique Détaillé.