GESTION INTÉGRÉE DDN DANS LA PREMIÈRE OBRAMAX BRÉSIL
OBRAMAX a ouvert au public le 24 janvier. C’est le premier magasin de gros de matériaux de construction au Brésil, un nouveau concept de magasin mis en place en Amérique du Sud par le groupe ADEO.
Ce nouveau concept d’échange de matériaux de construction s’adresse au client professionnel, visant à répondre aux petits et moyens hommes d’affaires, ainsi qu’aux petites et moyennes entreprises de l’industrie de la construction, mais aussi au client final.
Il est basé sur un concept de commerce, avec des prix différenciés pour les détaillants et les grossistes, c’est-à-dire que le client a la possibilité d’acheter la pièce / unité ou en vrac / palette.
L’innovation de ce concept permet également au client de réaliser ses plus gros achats pour le moment, disposant d’un Drive-Thru, où il peut conduire avec son véhicule, et transporter le matériel dans la place, comme circule en son sein, sans doute une valeur ajoutée dans l’achat de matériaux de construction.
Ce magasin est le premier magasin de ce type au Brésil et la marque est situé dans la ville de São Paulo, dans le quartier de Mooca / Cambuci.
Son principal objectif est le service des professionnels de la construction, des grands acheteurs (entreprises de construction), des professionnels indépendants (architectes, ingénieurs, entrepreneurs, électriciens, peintres, décorateurs), des professionnels spécialisés (menuiserie, serrurerie), des entreprises d’installation et de maintenance pour les condominiums et les magasins de quartier. Sa devise est le commerce ouvert à tous, puisque le magasin sert également le consommateur final.
Cette unité a ouvert ses portes avec la certification EDGE – Sustainable Construction for Emerging Markets, créée par IFC (International Finance Corporation), institution membre du groupe Banque Mondiale.
L’un des facteurs de différenciation de cette entreprise est l’efficacité énergétique, avec une pensée orientée vers la réduction des coûts dans l’opération. Le projet d’une superficie totale de 30.000,00 m2 offre des systèmes d’efficacité tels que l’éclairage LED, couplé avec le système d’éclairage Zenith sur le toit du système climatique forcé sans climatisation, assurant un confort thermique aux clients et à la réutilisation des eaux de pluie qui après les traitements sont réutilisés dans les rejets des installations sanitaires et dans le système d’irrigation des espaces verts.
Cette certification est sans précédent dans la construction au Brésil. Il permet aux architectes et aux ingénieurs d’optimiser les ressources de leurs projets, ce qui se traduit par des bâtiments plus économiques à haute valeur ajoutée.
Le PDG de la compagnie, Michael Reins, souligne l’importance du secteur dans le pays et le grand potentiel de croissance du marché – « Une recherche Secovi (Syndicat du logement), en partenariat avec la Fondation Getulio Vargas, estime que 2015-2025, Le Brésil doit construire 14,5 millions de nouvelles maisons pour supprimer le déficit de logement. La construction a toujours été un levier important pour la croissance brésilienne. En 2017, on estime que le PIB national est de + 2,7%, alors que celui du secteur de la construction est de + 7% », explique-t-il. « Selon Sebrae, il y a plus d’un million de micro et petites entreprises qui travaillent dans la construction. Selon Sebrae, les magasins de matériaux de construction sont le troisième plus grand segment commercial en termes de nombre d’entreprises. Ce marché est absolument pertinent pour le Brésil « , a-t-il ajouté.
Le magasin a une surface de vente de 10.000 mètres carrés et un coût estimé à 110 millions de Réal Brésilien. Il apporte au Brésil le libre-service des matériaux de construction, avec une gamme sélectionnée de plus de 18 000 produits techniques de marques professionnelles, avec des prix de gros.
Avec des services tels que la livraison immédiate de matériaux, la coupe et la bordure de feuilles de bois, parking couvert avec zone de matériaux exposés, où le client peut entrer avec son propre véhicule pour charger les articles et l’achat direct à l’époque, facilité de crédit et Visualisation du stock disponible dans le magasin à travers le site, Obramax cherche à combiner la facilité d’achat à proximité du client, en particulier les professionnels dans le domaine.
En plus du magasin physique, le client aura également la possibilité d’être servi par télévente et en ligne, grâce à un e-commerce, ayant la même quantité de produits disponibles en gros volumes et prêts pour la livraison.
« Nous respectons toujours le client et nous voulons faire de l’achat de matériaux de construction une expérience incroyablement facile, agile, professionnelle, fiable et conviviale », souligne Michael Reins, qui souligne la conception du magasin avec un couloir central avec des sections et des produits bien visibles qui entre dans l’endroit, peut les porter facilement, même s’ils sont de grands volumes.
« Chez Obramax, nous croyons fermement au Brésil et nous sommes convaincus de participer et de faire la différence. »
En Europe, Obramax est connu sous les noms de Bricoman et Bricomart (en Espagne) et est présent en Italie, en Pologne, en France et en Espagne. Il y a plus de 7 mille employés, répartis-en 77 unités. Les magasins disposent d’une surface de vente comprise entre 5 000 et 10 000 m².
C’est le drapeau du Groupe Adeo, né en 1923, avec la marque Leroy Merlin, aujourd’hui dirigée par l’Association des Familles Mulliez (AFM). Il est actuellement le troisième plus grand groupe dans le monde du commerce des matériaux de construction et le premier en Europe. Il compte 34 entreprises indépendantes, plus de 700 magasins propres et 480 unités réparties en 14 marques indépendantes. L’institution emploie environ 100 000 salariés, a réalisé plus de 19 milliards d’euros en 2016 et sert un million de clients par jour dans le monde.
L’équipe de DDN Brasil a été heureuse de participer à ce nouveau projet et de jouer un rôle actif dans la croissance de la nouvelle marque. Nous fournissons à nos clients toutes nos connaissances afin que, dans toutes les phases du projet, nous appliquions notre vaste expérience dans la gestion des entreprises commerciales, de la phase de stratégie à la phase d’exploitation du magasin.