¡¡¡SOFITEL SE CONVIERTE EN FAIRMONT COPACABANA!!!
El hotel Sofitel está situado en el puesto 6 de Copacabana, cerca de la playa del Arpoador y de Ipanema. Inicialmente llamado Rio Palace Hotel, fue inaugurado en 1978.
En 2015, se realizó la primera fase del proyecto de renovación del Sofitel Copacabana, preparando el Hotel para los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro (agosto 2016).
La DDN fue contratada en marzo de 2016, para la gestión del proyecto de la renovación completa de la propiedad, designada fase 2.
Su misión es la siguiente: Ejecutar el diagnóstico técnico del hotel en funcionamiento; Definición del alcance; Elaboración de las cartas de invitación; Gestión de propuestas y asistencia al cliente en la contratación de diseñadores; Aplicación del presupuesto y planificación de la reforma; coordinación de proyectos; Elaboración y gestión del proceso de consulta para la construcción.
El desarrollo de los proyectos sigue su curso y tiene su terminación prevista para el mes de junio de 2017, fecha en la que se inician las obras de demolición y renovación posterior del hotel, convirtiendo al actual Sofitel en una nueva marca del universo del grupo Accor que es la canadiense Fairmont.
Nacida en 1907, esta cadena hotelera se distingue en el mercado de lujo por sus glamorosos y clásicos hoteles de estilo. En 1999, Fairmont se unió al grupo Canadian Pacific Hotels, convirtiéndose en la empresa líder de hoteles de lujo, que actualmente cuenta con más de 60 hoteles en los destinos más exclusivos y apetecidos del mundo. En diciembre de 2015, el Fairmont Raffles Hotel International fue adquirido por el Grupo AccorHotels.
El programa de reforma está renovando los 32.635 m² transformando y dando una nueva imagen a la propiedad ubicada en Copacabana y en una de las regiones más nobles de Río de Janeiro. Con esta intervención nace en el mismo espacio, el Fairmont Copacabana con 400 habitaciones, centro de congresos, nuevos bares y restaurantes y con su exclusivo restaurante VIP – el Gold Lounge.
DDN al servicio de su Cliente Accor, basado en su conocimiento del mercado brasileño, aliado a la experiencia adquirida a lo largo de sus 20 años de existencia y en más de 1 millón m² de construcción por sí administrados, contribuyó a las decisiones estratégicas de la reforma de hotel, proporcionando los elementos y condiciones necesarios para la definición del programa técnico detallado.